Viens no galvenajiem mūsdienu e-līderu izaicinājumiem ir vadīt savu komandu hibrīda darba vietas vidē. Savā rakstā “Četri principi, lai nodrošinātu hibrīddarbu ir produktīvs darbs” Linda Gratona sniedz praktiskus padomus jaunam laika un telpas pārvaldības veidam, lai sasniegtu augstāku sadarbības, motivācijas, koncentrēšanās un koordinācijas līmeni starp cilvēkiem.
Rakstā ir izklāstītas galvenās stratēģijas, lai padarītu hibrīddarbu efektīvu. Principi ir vērsti uz enerģijas, fokusa, koordinācijas un sadarbības uzlabošanu hibrīdkomandās. Tajā uzsvērta apzināta dizaina nozīme hibrīda darba iestatījumos, izpratne par kompromisiem starp dažādām darba vidēm un darba prakses saskaņošana, lai atbalstītu produktivitāti. Līderi tiek mudināti eksperimentēt un pielāgoties, lai atrastu labāko līdzsvaru savām komandām.
Projekta C-DISK mērķis ir atbalstīt vadītājus un pasniedzējus apzināties savas e-līderības kompetences (pašnovērtējuma rīks būs pieejams un būs brīvi pieejams nākamā gada jūlijā, nepalaidiet garām iespēju!) un izvēlēties pielāgotas apmācību programmas, lai tās pilnveidotu. tos, iesaistot un atjauninot mācību materiālus.
Šeit ir saite uz Lindas Gratones rakstu: https://mitsmr.com/32nEzQz
