Una delle sfide chiave per i leader digitali oggi è: gestire il proprio team in un ambiente di lavoro ibrido. Nel suo articolo “Quattro principi per garantire che il lavoro ibrido sia un lavoro produttivo”, Lynda Gratton fornisce consigli pratici per un nuovo modo di gestire tempo e spazio per raggiungere un livello più elevato di cooperazione, motivazione, concentrazione e coordinamento tra le persone.
L’articolo delinea le strategie essenziali per rendere efficace il lavoro ibrido. I principi si concentrano sul miglioramento dell’energia, della concentrazione, del coordinamento e della cooperazione all’interno dei team ibridi. Sottolinea l’importanza della progettazione intenzionale nelle configurazioni di lavoro ibride, comprendendo i compromessi tra diversi ambienti di lavoro e allineando le pratiche di lavoro per supportare la produttività. I leader sono incoraggiati a sperimentare e ad adattarsi per trovare il miglior equilibrio per i loro team.
Il progetto C-DISK mira a supportare manager e formatori a prendere consapevolezza delle proprie competenze di e-leadership (uno strumento di autovalutazione sarà disponibile e liberamente accessibile il prossimo luglio, non perdere l'occasione!) e scegliere programmi di formazione personalizzati per migliorare loro, attraverso materiali didattici coinvolgenti e aggiornati.
Ecco il link all'articolo di Lynda Gratton: https://mitsmr.com/32nEzQz
